Как создать SEO-стратегию, чтоб получить рост продаж | Статьи SEOnews

Партнерский материал

Как создать SEO-стратегию, чтоб получить рост продаж | Статьи SEOnews
Digital Geeks Digital Geeks Как найти цели и ценности бизнеса, синхронизировать с ими SEO и получить рост продаж, ведает основоположник агентства Performance-маркетинга Digital Geeks Владимир Малюгин. 

Агентство performance-маркетинга Digital Geeks заканчивает цикл материалов о управлении поисковой оптимизацией. В прошлых публикациях специалисты делились формулой фуррора SEO и ведали о 3-х принципах повышения эффективности: сегментации, приоритизации и Quick Wins. В заключительной статье основоположник компании Владимир Малюгин объяснил, как синхронизировать SEO-стратегию с задачками бизнеса, создать прозрачную проектную среду и обеспечить рост продаж.

Больше полезного контента про управление SEO и автоматизацию маркетинга – в Телеграм-канале агентства Digital Geeks. 

Способ Helicopter view: как оценить ситуацию «с вертолета» 

В 99% случаев оптимизация поисковых машин сайта – это лишь одно из направлений диджитал-маркетинга, которые употребляет компания. Но это не означает, что перед SEO-командой не стоят бизнес-задачи. Про их нередко запамятывают, начиная делать SEO ради SEO. 

Мы исповедуем иной подход и постоянно задаем вопросцы: 

  • какие задачки компании мы решаем; 
  • поможет ли то, что мы делаем; 
  • что необходимо бизнесу конкретно на данный момент; 
  • какое вложение средств будет лучше. 

Это величается Helicopter view – уровень менеджмента, предполагающий обзор с самой высочайшей точки («с вертолета») . Он обеспечивает общий взор на продвижение без погружения в детали. Ежели глядеть с данной позиции, конкретные задачки стают не главны. На 1-ый план выходят цели и ценности бизнеса, общие векторы развития, потенциальные способности и ключевые характеристики. Это сфера интересов начальника по маркетингу, так как великая детализация нужна лишь интернет-маркетологу, который разрабатывает и реализует тактический план. 

Чтоб найти, как бизнесу необходимы те либо другие решения, задайте себе вопросец: для чего вам SEO?Ответ на него эффективнее всего отразить в виде стратегии. 

SEO-стратегия – это бизнес-инструмент, который подсобляет разъяснить проектной команде, что от нее требуется. Традиционно мы отражаем в стратегии: 

  • цели и ценности бизнеса; 
  • задачи, которые стоят перед SEO-командой; 
  • векторы развития, за счет которых она будет добиваться результатов;
  • целевую аудиторию; 
  • информацию о соперниках и бенчмарк (удачный сайт соперника, который готов стать ориентиром) ;
  • KPI. 

Традиционно, мы разрабатываем стратегию до начала продвижения и пересматриваем разов в квартал. Это подсобляет подтверждать правильность событий либо корректировать работы в случае «ухода с курса». 

Грамотная стратегия – залог удачного продвижения. Она помогла нам достигнуть десятикратного роста посещаемости сайта мед лаборатории «Гемотест». 

У клиента приметно проседали небрендовые запросы, необыкновенно гео. Люди, которые отыскивали в регионах мед сервисы, не видели сайт компании в поисковой выдаче. Чтоб решить эту делему, в базу SEO-стратегии мы поставили гео-оптимизацию: творение копий сайта для различных городов с следующим анализом трафика. Из-за этого мы нарастили небрендовую посещаемость ресурса в 10 разов и посодействовали заказчику прирастить реализации в регионах. 

Прозрачная проектная среда, либо Пульт управления SEO 

Наш подход предполагает работу с великим количеством частей: таковой размер инфы невероятно удержать в голове. Чтоб не путаться в ней, нужна система управления поисковым продвижением. 

В качестве таковой системы мы в Digital Geeks используем агентскую проектную среду. В нее входят шаблоны проекта и задач в Asana, гайд и описания действий в Notion. Но главной элемент нашей проектной среды для SEO – опорный документ в Google Sheets. Мы используем его при работе со всеми клиентами, к примеру с компаниями «Гемотест», Invitro, Legenda Intelligent Development, Panasonic.  

Это онлайн-таблица, в какой мы фиксируем всю работу и строим планы. Она содержит все необходимое для работы команды и дает полную картину происходящего. Опорный документ упрощает взаимодействие с заказчиком, делает управление проектом эффективнее, а его реализацию – прытче и проще. 

На фото – один из частей опорного документа, «План работ», получить и выучить который вы можете прямо на данный момент.  

Проектная среда – необыкновенный пульт управления, которым пользуются и SEO-специалисты, и project-менеджеры. Он дозволяет: 

1. Править проектом и систематизировать информацию. 

Опорный документ состоит из разделов, которые покрывают все направления работы, от сегментации до драйверов роста. В нем есть готовые таблицы и форматы, потому проектной команде не надо каждый разов изобретать велик. Остается лишь заполнить шаблоны и применять их. 

В этот документ теснее интегрированы все главные элементы нашего подхода, потому он не совсем лишь дозволяет каждому профессионалу структурировать работу, но и, можнож сказать, дает ему подсказки и обращает в необходимое русло. 

2. Обеспечить прозрачность взаимодействия меж project-менеджерами и SEO-специалистами. 

Все мат-лы и данные постоянно под рукою у проектного менеджера – их не надо запрашивать у SEO-специалистов. Он знает, что на каком шаге работы находится, каковы статусы и результаты. Это уменьшает излишнюю коммуникацию и экономит время. 

3. Обеспечить прозрачность действий меж агентством и заказчиком. 

Мы считаем, что вся работа обязана быть понятна для клиента, потому постоянно раскрываем ему доступ к опорному документу. Это подсобляет команде и заказчику синхронизироваться, выстроить наиболее эффективную коммуникацию вне почты и чатов и, вновь же, сэкономить время. 

В таблице компания может в режиме онлайн – к примеру, во время внутреннего совещания – поглядеть ситуацию по проекту: все ТЗ, процент их реализации, результаты и стратегию развития. 

Прозрачными можнож сделать не совсем лишь рабочие процессы, но и отчетность. Для этого мы разработали BI-отчет, доступный с хоть какого устройства. Он вполне автоматизирован, так как мы считаем, что время, истраченное на сбор статистики, обязано уходить на работу по проекту, поиск точек роста и так дальше. 

Движемся к необходимым результатам 

Итак, чтоб SEO приносило настоящую выгоду, главно сделать управленческие процессы. Необходимы грамотное целеполагание на бизнес-уровне, точная методология, выстроенная на базе сегментации, приоритизации и принципе прытких побед, также прозрачная проектная среда. 

Таковой структурированный подход сэкономит ресурсы и дозволит недопустить хаотичных событий, которые могут завести не туда. Взамен вы получите прозрачный и удобный путь к достижению бизнес-результатов. 

Творцы: 

Владимир Малюгин – генеральный директор и основоположник агентства Digital Geeks; 

Анна Вихляева – управляющий отдела SEO.

Статьи

Добавить комментарий

Нам важно знать ваше мнение. Оставьте свой отзыв или ответ

Комментариев 0

Обновления на форуме